1. Partiendo del plan de necesidades, definir el plan de producción ajustado a la capacidad de la planta de las diferentes secciones.

• Monitorizar y gestionar la capacidad disponible cada mes y la carga de trabajo en cada una de las secciones para mantenerlas equilibradas. Visualizar necesidades vs plan de producción anual.
• Supervisar y controlar la programación de las diferentes secciones del área productiva.
• Analizar y reconciliar desvíos y redefinir escenarios.
• Controlar y optimizar el material en proceso (WIP) para reducir los tiempos de respuesta sin incrementar los costes productivos. Seguimiento diario (WIP).
• Proporcionar las fechas de disponibilidad del producto de cada una de las referencias y garantizar su cumplimiento.
• Analizar los posibles incumplimientos y proponer planes de mejora.

2. Controlar la correcta ejecución de la programación de la producción por parte de las diferentes secciones.

• Monitorizar las cantidades fabricadas y los scraps en cada una de las secciones y realizar seguimiento a las desviaciones detectadas.
• Controlar los tiempos de ejecución y analizar las desviaciones con los lead times teóricos de cada una de las referencias.
• Planificar la Programación, ajustando el nº de piezas a fabricar por referencia, que permita cuadrar los minutos asignados con las capacidades disponibles en cada sección haciéndolo compatible con la demanda.
• Proponer los cambios de modelos y/o personas necesarias para equilibrar la producción antes del lanzamiento de la Programación de forma que garantice el servicio.
• Lanzar la programación, realizando las órdenes de trabajo que contienen información acerca de la cantidad de modelos de cada referencia a fabricar diariamente y el tiempo para ello a nivel de sección.
• Supervisar el inicio del Programa, realizando el seguimiento de las órdenes de trabajo de las distintas líneas/secciones de producción, y de forma detallada el lanzamiento inicial de las novedades y los modelos de Series Limitadas, para detectar las posibles desviaciones (incumplimiento de plazos, superar el máximo de la serie, etc.) y tomar las acciones correctivas velando por el cumplimiento del programa e informando a la Jefatura de Producción.
• Realizar y transmitir mensualmente los informes del % de bajas por modelo al Dpto. de Calidad. 
• Reajustar la programación validada, proponiendo a la Jefatura de Producción cambios de modelos y/o personas para equilibrar la producción debido a la introducción de novedades, a pedidos urgentes, pedidos en cartera, aumento del absentismo, etc.
• Calcular la carga de trabajo en las secciones de retoque, barniz, montaje final y envasado para adecuar la capacidad de fabricación a la carga de trabajo, proponiendo cambios de personas.
• Controlar las entradas de piezas al almacén, comprobando que la asignación de línea es la correcta y haciendo los cambios pertinentes en caso de detectar algún error.
• Mantener actualizada la información del Programa SAP de piezas, desperdicio, días....

3. Realizar cierres mensuales: Minutos de partida y análisis de donde se han ido invirtiendo esos minutos siguiendo y controlando las entradas en almacén. Todo esto vs lo presupuestado a nivel de capacidad.

4. Gestionar la realización de los inventarios.

5. Dar soporte y elaborar los presupuestos anuales de los diferentes centros de coste teniendo en cuenta las necesidades futuras.

Titulación Ingeniería Industrial o similar.

Informática:

• Paquete Office Completo
• Sap Sap

Idioma. Nivel alto Inglés.

Experiencia.

• Experiencia previa de entre tres y cinco años, en puesto similar en entornos industriales. Un portafolio de productos de más de 3000 SKU finales.
• Valorable experiencia en planificación de diferentes secciones/talleres que posteriormente contribuyen al montaje de la pieza final, donde las horas hombre juegan un papel predominante sobre los tiempos máquina (TW)¿ejemplo confección textil.

Competencias:

• Planificación y Organización.
• Comunicación y Negociación.
• Capacidad de análisis.
• Trabajo en equipo.
• Proactivo y resolutivo