Resumen
ClusterInnova consiste en el estudio de la innovación abierta en los clusters, con el propósito de entender cómo las capacidades se construyen en los clusters y sus empresas, siguiendo un enfoque basado en las capacidades (resource-based view, relational view, dynamic capabilities, evolutionary economics). La lógica del proyecto se basa en el hecho de que las empresas en clusters (localizadas) tienen acceso potencial a extraordinarias fuentes de conocimiento disponible en el territorio, a través de las que recombinan y construyen sus capacidades, debido al intensivo proceso de intercambio de conocimiento entre empresas que existe en los clusters. El proyecto se enfoca al nivel micro y meso conjuntamente, con el ánimo de integrarlos. El principal propósito del proyecto es entender, en el contexto de la innovación abierta que existe en los clusters, la dinámica y evolución de las capacidades de las empresas localizadas. La aplicación del
enfoque de capacidades a las empresas localizadas y los propios clusters constituyen un research gap en Dirección Estratégica y en la literatura de los clusters, ya que hasta la fecha no existen estudios que integren, desde una perspectiva evolucionista de capacidades, el proceso de creación de conocimiento y adquisición de ventajas competitivas por empresas localizadas y la evolución de los clusters, entendidos como un sistema complejo de capacidades en evolución. La mayoría de los estudios se han basado en análisis estáticos de las empresas en determinados momentos o etapas (normalmente periodos centrales) del ciclo de vida del cluster donde se localizan.
ClusterInnova busca, con carácter general, entender como la innovación abierta en las empresas localizadas contribuye a formar sus capacidades competitivas desde un punto de vista evolutivo dinámico y longitudinal, con especial énfasis en el ciclo de vida del cluster. Dicha generalidad, nos lleva a los siguiente puntos clave: (i) conocer el proceso de construcción de capacidades basadas en el intercambio de conocimiento entre empresas, a través del análisis y distinción del proceso de innovación existente en el cluster, con especial dedicación a las innovaciones radicales y las batallas esperadas entre incumbents y nuevos entrantes, ya que dichas innovaciones son las que promueven al destrucción creativa y el cambio de etapa en el ciclo de vida de los clusters; (ii) contestar a la cuestión de por qué y cómo los clusters evolucionan, a través del estudio de la inercia cognitiva (miopia o competency traps) (iii) entender la formación de spinoffs, como mecanismo de emprendimiento en los clusters y difusor de capacidades en nuevas empresas en los clusters; (iv) integrar la Dirección Estratégica con las literatura de clusters, utilizando un marco de capacidades; (v) analizar objetivamente el avance de la intersección de ambas literaturas desde un punto de vista objetivo y bibliométrico, contribuyendo a integrar las diferentes
perspectivas que estudian los clusters y la empresa localizada; (vi) profundizar en el conocimiento del rol de las multinacionales en los clusters y su proceso de construcción y diseminación de capacidades (inward y outward FDI en el cluster). Se utilizará metodología empírica confirmatoria (deductiva, basada en cuestionarios y bases de datos públicas) y theory-building (cualitativa, inductiva, basada en entrevistas, estudio de datos de archivo, etc.) junto con bibliometría; establecimiento de observatorios de clusters.
