Abstract
Este trabajo explora cómo la metodología GRAI puede ayudar al rediseño de los procesos logísticos operativos internos y externos, para la mejora del rendimiento de la cadena de suministro de un sistema de producción por proyectos. Para evaluar el método propuesto, se recoge la experimentación desarrollada en una cadena de suministro desde el punto de vista del fabricante principal y las conclusiones que se derivan de los resultados alcanzados.
