ANÁLISIS DE GAP EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS PARA LOGRAR LA SUSTENTABILIDAD ¿Cómo y cuándo diagnosticar organizaciones?

Autores UPV
Año
Revista Journal de Gestión de Activos Físicos

Abstract

Este artículo describe el proceso de assessment (diagnóstico) e implementación de una metodología de gestión de activos físicos, para conseguir que la industria opere al 100% de su capacidad productiva de diseño, eliminando las pérdidas y aumentando así la eficiencia en las operaciones. En este artículo, con la metodología de las 3Ps, se establece un punto de partida de una forma científica y de negocio para definir de forma estratégica, táctica y operativa cuáles serán las acciones que se deben ejecutar para alcanzar la meta y las buenas prácticas en la gestión de activos físicos en la empresa. La metodología de las tres 3Ps (People, Process and People) identifica y analiza las oportunidades de mejora en las 5 áreas claves del negocio: Recursos del Mantenimiento y Operaciones, Tecnología de la Información, Mantenimiento Preventivo y Tecnología, Planificación y Programación, y Soporte al Mantenimiento y Operaciones. Desarrollando un análisis cuantitativo y cualitativo de datos que se estructura en 5 pasos: encuestas, análisis de datos mediante SPSS, definición de la clase de gestión del mantenimiento y operaciones en base a la puntuación obtenida, identificación de las áreas a potenciar y buenas prácticas que debe implementar la industria.