Abstract
Este trabajo presenta la estructura de un proyecto piloto que se desea realizar en el
grado de ingeniería técnica superior de ingenieros industriales que involucra a la
asignatura fundamentos de organización de empresas en segundo curso, en la
Universitat Politècnica de València , en la que un conjunto de casos cortos , cuando se
utilice el método del caso para reforzar cada tema de la teoría , se combina con un caso
largo y abierto, donde se presenta una gran cantidad de información , y los estudiantes
pueden analizar cada pregunta específica del caso teniendo en cuenta la visión global de
la organización, su estructura, sus capacidades, los clientes, los competidores y la
situación financiera . Por último, se debe presentar un informe final sobre una
organización, seleccionada por un grupo de 4 estudiantes que realizan el informe en
común. En este informe final sobre un empresa específica, con la guía del profesor, el
método utilizado es el aprendizaje basado en problemas. Los principales criterios para la
elección de la empresa es el acceso a la información. Todos los aspectos de la teoría
estudiada durante el curso se analizan en la empresa seleccionada, pero un problema de
gestión determinante específico a que la empresa se enfrenta es estudiado en
profundidad, con la guía del profesor, y desarrollado. Ventajas, desventajas y problemas
que se pueden encontrar en este proyecto piloto se comentan.
