Abstract
El Programa Comayagua Colonial (PCC) se convirtió en 2006 en un programa piloto de la cooperación española dentro de la estructura de la AECID al incorporar un seguimiento de los resultados mediante un sistema de indicadores con el objeto de analizar y obtener evidencias del impacto de la gestión y puesta en valor del centro histórico de esta ciudad de Honduras. Se pretendía un triple objetivo, en primer lugar evaluar lo realizado, en segundo sentar una base para futuras intervenciones dentro del PCC y por último exportarlo como modelo al resto de proyectos en el patrimonio arquitectónico de la cooperación española.
El objeto del trabajo ha sido comprobar la validez de los 75 indicadores definidos en el PCC con la finalidad de evaluar el cumplimiento de los objetivos del proyecto y su contribución a la generación de desarrollo humano y así asegurar su viabilidad antes de la transferencia a otros proyectos de cooperación.
La metodología para este análisis se ha iniciado estableciendo los aspectos y factores que deben ser objeto de evaluación en un proyecto de cooperación al desarrollo y las características que deben cumplir las fuentes de verificación. Posteriormente se ha diseñado una ficha que se aplica a los 75 indicadores del
sistema. La información que contiene cada ficha permite realizar un análisis completo de los indicadores. Además, estas fichas hacen posible el tratamiento estadístico de los datos que definen cada indicador facilitando la obtención de los resultados. Como conclusiones destacar (1) que un numero importante de indicadores miden aspectos o factores no relacionados directamente con los efectos del proyecto, (2) existe una distribución poco uniforme de los indicadores respecto de los aspectos y factores medidos y (3) esta deficiente distribución se ve aumentada cuando se tiene en consideración la técnica de obtención
utilizada en cada fuente de verificación.
