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Reingeniería de las Operaciones en la Cadena de Suministro

Centro de Investigación en Gestión e Ingeniería de la Producción

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El CIGIP ha desarrollado una metodología para el análisis y mejora de las operaciones en una cadena de suministro a través de la alineación con la visión y misión de la empresa, el modelado del sistema actual y propuesto, la implantación de las soluciones adoptadas, el seguimiento, evaluación, control y la mejora continua.
Responsable científico

Poler Escoto Raúl

Participantes

Sanchis Gisbert Raquel, Poler Escoto Raúl

Aplicaciones

  • La Metodología para la Reingeniería de las Operaciones en la Cadena de Suministro persigue las metas de cualquier empresa en cuanto a la buena ejecución de sus proyectos, cumplimiento de los plazos estipulados y la satisfacción de sus clientes, empleados y accionistas. Por ello, la metodología sirve de guía para alcanzar los objetivos de cualquier empresa y fomentar la integración de sus asociados para agilizar la gestión de la CS y obtener ventajas competitivas.

Ventajas técnicas

  • Se proporcionan diversas herramientas para la aplicación de la metodología.

Beneficios que aporta

  • Reducción de costes económicos
  • Contribución al aumento de valor
  • Evolución hacia la excelencia en las operaciones

Experiencia relevante

  • Se dispone de experiencia previa en el desarrollo de modelos de cadena de valor en diversos sectores indutriales y de servicios.