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Asistencia técnica y asesoramiento estratégico en innovación a instituciones de educación superior

Centro de Gestión de la Calidad y del Cambio

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Uno de los aspectos más valorados en los distintos ránquings de las instituciones de educación superior es su capacidad para dotar de competencias transversales a los futuros profesionales que pasan por sus aulas. Entre estas competencias, se encuentra la gestión de la innovación en la institución y el modo en el que este proceso puede mejorarse.
Cuando se realiza un asesoramiento de tipo estratégico es necesario tener en cuenta:
- Actuar sobre toda institución de educación superior que desea crear CULTURA de la INNOVACIÓN.
- Dotar de HERRAMIENTAS y COMPETENCIAS a los miembros de la organización para poder innovar y ayudar a innovar sobre procesos, productos y servicios.
- Formar a los mandos y docentes mediante desafíos y retos específicos para poder actuar sobre su sistema regional de innovación.
- Apoyar el desarrollo de estructuras universitarias que coordinen y canalicen todos los esfuerzos de la organización en materia de relacionamiento externo de la Universidad en las materias que competen a la INNOVACIÓN
- Acompañar en el proceso de DISEÑO y LANZAMIENTO de dichas estructuras que gestione todas estas funciones, su plan estratégico, la identificación de sus clientes, los modelos de negocio de sus productos y servicios y sus procesos
Responsable científico

Jabaloyes Vivas José Manuel

Beneficios que aporta

  • Proporciona un DIAGNÓSTICO y una PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁGIL DE LOS SISTEMA DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIA, ya que:
  • Todas las organizaciones de educación superior necesitan de hojas de ruta específicas y mantenidas para promover la INNOVACIÓN de manera descendente (estrategias TOP-DOWN) y provocar la innovación de forma ascendente BOTTON-UP
  • Todas las organizaciones necesitan CONOCER/COMPRENDER y APLICAR herramientas y competencias que les permitan desarrollar sus procesos estratégicos, operativos y de apoyo.