Explora I+D+i UPV

Volver atrás Servicio de I+D

Implantación de Innovation Management Office para el diseño de modelos de negocio rentables, repetibles y escalables

Centro de Investigación en Dirección de proyectos, innovación y sostenibilidad

Imprimir
Compartir
¿Quieres contarnos tu reto? Pincha aquí y te ayudamos a encontrar una solución
En entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos, la concepción y gestión de productos y servicios innovadores no puede realizarse con el típico desarrollo lineal en cascada que venía siendo útil en décadas pasadas. En este tipo de entornos, donde lo único que permanece constante es el cambio, se requiere utilizar métodos ágiles de desarrollo de productos y servicios que permitan obtener respuestas del mercado de forma iterativa, rápida y flexible. Desde PRINS ponemos en práctica metodologías ágiles como el Desarrollo de Cliente y Lean Startup para diseñar negocios rentables, repetibles y escalables. Así, implantamos y formamos a personal de la empresa para que aprendan estos nuevos métodos y técnicas y prueben sus modelos de negocio de forma ágil antes de implantarlos.
Responsable científico

Artacho Ramírez Miguel Ángel

Participantes

Artacho Ramírez Miguel Ángel

Aplicaciones

  • Desarrollo de productos y servicios innovadores Formación de personal de empresa para fomentar la innovación y gestionar el desarrollo de nuevos modelos de negocio.

Ventajas técnicas

  • Permite descartar de forma objetiva modelos de negocio no rentables de forma rápida y barata Fomenta la innovación y despenaliza el error, instaurando una filosofía de exploración y prueba constante de nuevas ideas. Métodos y Técnicas: Customer Development, Lean Startup, Lean User Experience Desing, Lean Model Business Design, Mínimo Producto Viable, TAM/SAM/SOM

Experiencia relevante

  • Estos métodos se han puesto en marcha en varias empresas (Didactic Group, PMM) y departamentos de intraemprendimiento como Think and Cloud.