Resumen
Esta tesis doctoral analiza las relaciones de valor entre los principales teatros de ópera en España y la Generación Zeta (1997-2012), en un contexto marcado por el envejecimiento del público y la necesidad de renovación generacional. El objetivo es comprender los hábitos culturales de esta cohorte nativa digital y explorar cómo las redes sociales y tecnologías emergentes, como la realidad extendida (XR) y la inteligencia artificial (IA), pueden contribuir a atraer y fidelizar a estos nuevos públicos. Se ha seguido una metodología mixta: revisión bibliográfica, entrevistas con profesionales de teatros, análisis del uso institucional de redes sociales (especialmente Instagram) y una encuesta dirigida a jóvenes en España. Los resultados muestran una desconexión entre las estrategias actuales de los teatros y las expectativas de la Generación Zeta, derivada del desconocimiento de sus valores, motivaciones y formas de participación cultural. La investigación demuestra que los jóvenes no son ajenos a la ópera, pero reclaman propuestas relevantes, participativas y coherentes con sus lenguajes. El uso poco innovador de las redes sociales y la limitada aplicación de tecnologías emergentes dificultan la creación de vínculos sostenibles. La tesis propone repensar la participación operística desde modelos más abiertos, relacionales y transmedia, centrados en el usuario, para reforzar el valor simbólico y social de la ópera en el presente.
Palabras clave: Generación Zeta, Teatros de Ópera, Tecnologías Emergentes, Redes Sociales, Marketing, Desarrollo de Públicos.
Palabras clave
Generación Zeta, Teatros de Ópera, Tecnologías Emergentes, Redes Sociales, Marketing, Desarrollo de Públicos.
