Resumen
El presente libro aborda aspectos tácticos y operativos relativos a la Planificación y Gestión de Sistemas de Producción, cuyas competencias son propias de la Ingeniería de Organización Industrial y de otras Ingenierías que cuenten con una especialización en Gestión de Procesos Industriales. El libro se divide en seis grandes bloques, que pretenden abarcar el núcleo fundamental del Sistema de Planificación y Control de Operaciones, que son: Previsión de la Demanda, Planificación Agregada de la Producción, Planificación Maestra de la Producción, Planificación de Requerimiento de Materiales, Asignación y Programación de la Producción, y Gestión de Stocks de Demanda Independiente. Los destinatarios son estudiantes que requieran de un complemento práctico para la resolución de problemas y casos prácticos característicos en esta área de conocimiento. Los ejercicios resueltos cuentan, en todos los casos, con una respuesta razonada de la solución y comentarios sobre sus posibles alternativas.
