Resumen
El presente libro aborda de forma práctica aspectos estratégicos y tácticos relativos al Diseño de Sistemas de Producción, cuyas competencias son propias de la Ingeniería de Organización Industrial y de otras Ingenierías que cuenten con una especialización en Gestión de Procesos Industriales. El libro se divide en cinco grandes bloques que son: Gestión de proyectos, Equilibrado de Líneas de Montaje/Fabricación, Sistemas de Producción "Justo a Tiempo", Gestión de la Capacidad, y Tecnologías de la Información. Los destinatarios son estudiantes que requieran de un complemento práctico para la resolución de problemas y casos prácticos característicos en esta área de conocimiento. Los ejercicios resueltos cuentan, en todos los casos, con una respuesta razonada de la solución y comentarios sobre sus posibles alternativas.
