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SOSTENIBILIDAD Y RESILIENCIA: DOS ASPECTOS CLAVES PARA LA GESTIÓN DE LA OBRA PÚBLICA

Departamento De Ingeniería De La Construcción Y De Proyectos De Ingeniería Civil

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Año de inicio

2022

Organismo financiador

CONSELLERIA DE INNOVACION, UNIVERSIDADES, CIENCIA Y SOCIEDAD DIGITAL

Tipo de proyecto

INV. COMPETITIVA PROYECTOS

Responsable científico

Montalbán Domingo María Laura

Resumen

La necesidad de cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible reclama la necesidad de garantizar el desempeño sostenible en el sector de la construcción. Este hecho hace que resulte necesario evaluar el éxito de los proyectos desde la triple dimensión de la sostenibilidad. Sin embargo, a la hora de alcanzar el éxito de los proyectos, el riesgo supone un gran impedimento especialmente en los proyectos de construcción. A la hora de establecer la mejor estrategia para gestionar los riesgos, el enfoque siempre se plantea desde el punto de vista del contratista; sin embargo, nuevas investigaciones han destacado la necesidad de analizar la gestión de riesgos desde la perspectiva del promotor; de modo que el procedimiento de contratación sea definido con el objeto de maximizar la capacidad resiliente de la obra, evaluando las competencias de los distintos agentes intervinientes, así como los requerimientos que deberían cumplir, para potenciar sus capacidades y habilidades para hacer frente a los riesgos sin que se afecte al éxito final del proyecto. La presente investigación tiene por objeto analizar cómo el promotor a través de los procedimientos de contratación puede influir en la capacidad resiliente de la obra y maximizar las probabilidades de éxito de la misma. Para ello, se han establecido cuatro objetivos específicos: (O1) identificar los principales riesgos que ocurren en la construcción de obra civil y su impacto en la sostenibilidad; (O2) analizar cómo la gestión de riesgos está siendo contemplada en los procedimientos de licitación a nivel internacional; (O3) analizar cómo la gestión de riesgos debería enfocarse desde la gestión de la resiliencia; y, (O4) desarrollar un modelo de toma de decisiones que ayude a los promotores en la definición del procedimiento de contratación óptimo para mejora de la capacidad resiliente de la obra. Los resultados de dicha investigación tendrán una gran transcendencia para el impulso de la resiliencia en la construcción de infraestructuras sostenibles, permitiendo aportar luz a los promotores en la búsqueda del éxito de sus proyectos.

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